为落实集团和工程局关于“五型团队”建设部署要求，中建海峡西南公司纪检组织锚定“五个着力”不放松，全力锻造高素质专业化纪检铁军，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。
一、勤学增智，着力打造学习创新型团队
聚焦理论铸魂。坚持系统先行，通过开展纪法宣讲进系统，纪检委员带头讲廉政党课等形式推动廉政教育入脑入心。坚持一体推进，将党纪法规学习融入支部“三会一课”，项目“每周一课”，通过案例剖析、读书分享等形式让学习融入日常、抓在经常。
开展纪法宣讲进系统，中建海峡西南公司供图
聚焦能力提升。组织参加各类培训，设立“纪法小课堂”，将政治理论学习、纪法知识培训与重点工作要求相结合，持续夯实业务基本功。组织开展“应知应会”知识测试，以考促学，切实提升纪检监督队伍的纪法素养和业务硬功。
二、实干笃行，着力打造价值创造型团队
压实监督责任。中建海峡西南公司纪检组织将巡视巡察整改作为政治监督的重要抓手，坚持“一张表”抓落实，按月度强化督办、滚动更新，定期跟踪任务进展，对滞后事项及时预警、动态调整，确保整改节奏按序推进。
凝聚监督合力。联合业务系统梳理制定《岗位廉洁风险防控手册》，以手册为指引对印章管理、费用核销、“三重一大”等重点领域开展“联查”，针对发现的问题及时督促相关部门整改，通过“手册筑基、联查发力、整改闭环”的监督模式，有效凝聚监督合力。
三、修身守正，着力打造忠诚干净型团队
强化纪律教育。邀请属地检察院专家开展专题授课，开展“以案促改、以案促治”等专题警示教育，引导干部职工增强纪法意识，筑牢拒腐防变思想防线。
邀请属地检察院专家开展专题授课，中建海峡西南公司供图
守牢廉政关口。严把党风廉政意见回复政治关、廉洁关，动态更新党员干部廉政档案，健全廉政谈话机制，组织开展新提职人员谈心谈话，以常态化防控举措守牢廉政关口。
四、务实奋进，着力打造实干担当型团队
紧盯履职尽责。围绕年度党风廉政建设重点任务，组织召开党群工作部署会，与各支部签订《纪检监督责任书》，细化责任清单，推动各支部主动扛责、积极履责，构建起上下联动、层层尽责的监督责任体系。
强化严管厚爱。精准运用监督执纪“第一种形态”，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒；开展监督谈话，帮助干部及时纠正偏差、轻装上阵；紧盯民主生活会、组织生活会查摆问题关键环节，督促党员领导干部在会上严肃开展批评与自我批评，将抓早抓小、防微杜渐贯穿监督全过程。
五、凝心聚力，着力打造和谐奋进型团队
协同联动创示范。以“协同联动、示范引领”为抓手，聚焦业务核心领域，精准选取工程管理关键系统，启动廉洁文化“进系统”示范点创建活动，以点带面，为企业高质量运行注入强劲廉洁动能。
开展廉洁文化“进系统”示范点创建活动，中建海峡西南公司供图
廉洁共建促发展。以“活动共建”为载体，不断深化与业主、兄弟单位的沟通交流，联合开展廉洁教育活动，在双向互动中实现互学互促、共同提升。
下一步，中建海峡西南公司纪检组织将持续强化“五型团队”建设，以政治铸魂、以专业强基、以创新破局、以协作聚力、以廉洁立心，不断提升纪检组织履职能力与综合素养，以更严标准、更实举措护航企业高质量发展。（郑彩红）
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